一边是深耕生产的产业带，一边是买卖全球的大市场，澄海与义乌这对中国玩具圈的“黄金搭档”缘分早在40年前就已结下，从早年义乌客商奔赴澄海拿货，到上千家澄海商户扎根义乌闯市场“澄海生产、义乌集散”的分工模式一路走到今天。

       8月20日至21日，澄海玩具协会走进义乌，一边办玩博会专场推介广邀全球客商，一边深入市场企业实地取经。这次出行，不只是一场简单的招商推介。放在汕头全市深学细悟“义乌发展经验”的大背景下，此行正是围绕为什么学、学什么、怎么学，交出属于玩具产业带的现实答卷。

       为什么学：

       黄金搭档背后

       看见制造强市的商贸考题

       论硬实力，澄海手里的牌足够亮眼：全球三分之一塑料玩具产自这里，区内集齐全球90%以上玩具零部件，一款新品从研发到交付最快仅7天。但产能强，不等于话语权强。长期以来，澄海擅长“造得出”，却在“卖全球”的链条上存在短板。

       反观义乌，不靠资源禀赋，凭着市场迭代，成长为世界超市。全球每4件流通玩具，就有1件经由义乌走向世界。上千家澄海商户扎根当地，撑起当地玩具市场半壁江山，恰恰印证一个现实：我们有过硬的制造底座，却缺少与之匹配的商贸生态、数字贸易能力与品牌IP运营能力。

       重生产、轻流通；重供货、轻品牌；重线下接单、轻数字出海，这是很多实体产业带共同的困境。正如澄海玩具协会会长黄逸贤所言：“澄海与义乌，一个是全球玩具的‘制造心脏’，一个是全球小商品的‘贸易动脉’，我们一直关注义乌的发展模式。”

       这也正是汕头市委常委会强调学习义乌经验的现实出发点：学义乌，不是照搬建一个义乌市场，而是学商贸与制造双向激活的底层逻辑。

       澄海远赴义乌，目的很清晰：借义乌成熟的全球流通网络，补自身商贸短板；跳出“单向供货”的老模式，破解产销错位，让优质“澄海智造”不只做幕后工厂，也要站上全球贸易前台。

       学什么：

       不只看市场繁华

       更要读懂背后的生存逻辑

       很多人到义乌，看到的是人山人海的商贸城。但真正值得深思的，却藏于热闹表象之下。这次考察团走进义乌第六代智慧市场、全球数贸中心，走访文创、外贸龙头企业，学到的是四套可借鉴的发展启示。

       一学工商并举的战略定力。义乌几十年咬定兴商建市，以市场带动产业、以实体夯实市场，商贸和制造从来不是两张皮。这也提醒澄海，做强玩具产业，不能只埋头抓工厂生产，商贸展销、渠道建设必须同步发力。

       二学持续迭代的创新思维。从鸡毛换糖货郎担，迭代到线上全球展、线下即时达的智慧贸易，义乌一直在主动求变。数字平台贯通选品、报价、品控、结汇全链条，把碎片化的外贸流程真正打通。考察途中，义乌的创业历程，让不少澄海玩具从业者深受触动：“义乌的发展史，就是一部敢闯敢试、无中生有的创业史。”这种“莫名其妙、无中生有、点石成金”的变革意识，正是传统产业带最需要汲取的养分。

       三学完整的产业生态圈思维。义乌不止做买卖，IP孵化、品牌打造、跨境物流、商协会协同配套齐全。走访简动文化，看见文创玩具如何靠IP放大产品附加值；走进卓雅国贸，读懂外贸企业开拓海外市场的实战打法。卓雅国际贸易总经理潘小虎坦言，看好澄海强大的智造研发基础，期待依托义乌窗口，共同深挖AI玩具新赛道；简动文化创意总经理吴雄辉作为在外打拼的潮汕从业者，也表达出强烈合作意愿，希望在潮玩文创领域对接澄海产业带资源。对比之下，澄海从业者在品牌运营、潮玩文创、贸易服务上，仍有很大提升空间。

       四学敢闯敢试的实干精神。没有先天优势，却做成全球小商品枢纽，靠的就是敢闯全球市场的劲头。对澄海而言，就是要打破路径依赖，跳出单纯拼产能、拼价格的旧赛道，向高附加值环节突围。

       当然学习不等于复制。义乌经验再好，也要落地澄海土壤，不能简单照抄市场模板，关键是取其思维、用其方法。

       怎么学：

       把取经所得

       转化为看得见的产业行动

       学经验，最终要看落地实效。这趟义乌之行，没有停留在座谈感慨，而是带回一系列实打实的合作与变革。

       搭机制，打通产销闭环。现场和义乌12家商协会签下合作，把义乌定为澄海玩博会华东核心招商地、涉外引流主阵地。澄海玩具协会常务副会长黄亮表示，此行一方面借力义乌，为10月份举办的第25届玩博会广揽采购商资源，放大展会全球影响力；另一方面对标先进，为打造千亿玩具产业集群积蓄动能。两地建立常态化对接，打通“澄海产业集群—义乌流通市场—全球终端市场”链路，从过去简单供货，升级为“澄海智造、义乌赋能、全球营销”的新型协作关系。

       抓数字，改造贸易底座。依托霄鸟云发布数智化升级方案，用AI把外贸全链条串起来，化解跨境贸易信息不对称。借力中国移动AIoT玩具智能体平台，企业智能化改造周期从3个月压减到1个月，算力成本下降33%。立足汕头海缆登陆站、Token出海基地优势，做强跨境AI算力，让传统玩具产业带接上数字贸易快车道。

       优供给，向高附加值突围。产品端持续求新，实丰文化AI玩具拿下国际设计奖项，群宇科技把英歌舞非遗搬进机器人；高德斯黑灯工厂实现微米级精密制造；全国首个适老玩具团体标准落地，智能玩具技术规范正式立项。一边筑牢硬核制造，一边发展AI玩具、国潮潮玩，用好本土文化资源，用更好的产品供给，为义乌市场持续输出新爆款。

       建生态，拉长产业链条。借鉴义乌业态模式，加快推进澄海五大重点项目，建设全球玩具智造、贸易、总部、潮玩创意、主题乐园一体化载体。学习义乌企业IP运营、海外拓市经验，推动企业从“做产品”向“做品牌、做文创”进阶，实现制造与商贸双向赋能。

       澄海是玩具制造的“心脏”，义乌是小商品贸易的“动脉”

       过去是心脏输出产品，动脉负责流通，未来期待二者双向供血、彼此成就。

       对汕头来说，澄海玩具的义乌之行，正是全市学习义乌发展经验的生动缩影：不羡慕别人的热闹，而是修好自己的内功；不照搬别人的模式，而是借他山之石激活自身禀赋。以贸促工、以工兴贸、工商并举，这片玩具产业沃土，正向着属于自己的下一个黄金十年奋力奔跑。（完）